Как лучше достичь профессиональных знаний
Не такой уж большой выбор средств для увеличения профессиональных навыков. Ведь для того, чтобы достичь высокопрофессиональных показателей, нужно пройти немало квалификационных уровней в продолжение определённого периода времени. Каждый сегодняшний специалист имел исток изначального навыка, пока не достиг вершины своего умения.
Если применять аналогии возможностей профессионалов, то поначалу и водитель автомобиля осваивал только одну марку машины, и учёный мог вести ограниченное число экспериментов. В данном случае увеличение количества специалистов равно пропорционально финансовым расходам и конечному результату действия. Когда-то увеличение штата профессионалов не давало возможности экономить средства, поскольку конкуренцию составляли разного рода контролирующие и технологические службы, не представлявшие сами по себе важного стратегического значения.
Поэтому «поставкой» талантов, по сути, занимались исследовательские центры, консалтинги либо университеты с хорошей научной базой. На поверку выходило, что самыми оптимальными вариантами активизировать эффективную деятельность оставались: а) увеличение нагрузок на действующих сотрудников; б) увеличение наставников при каждом специалисте. Подобная интенсификация впоследствии даже приняла вполне признанную форму в юриспруденции, учётной и консультирующей деятельности.