Последние публикации

Эффективный менеджмент как искусство управления

Эффективный менеджмент, точные пути управленияЧеловек существо общественное. И если всего два человека объединяются для достижения общей цели, необходимо выбрать общую концепцию действий. Обычно решение этой проблемы берет на себя более организаторски способный, более активный и часто более образованный. Он руководит всем процессом, а другой становится подчиненным (исполнителем).

Менеджмент, от латинского слова «manus» – рука, означает управление людьми. Сейчас невозможно представить более важную сферу деятельности, чем менеджмент. Ведь от него в огромной степени зависит качество работы персонала, эффективность всего производства в целом. Поэтому вводится такое понятие как эффективный менеджмент.

Управление персоналом представляет собой процесс правильного распределения и передвижения ресурсов внутри организации по предварительно разработанному плану и при постоянном контроле рабочего процесса и результата деятельности.

Управленческую и хозяйственную деятельность для обеспечения самого рационально верного управления экономическим процессом, называют менеджментом. От простого управления менеджмент отличает высокая степень свободы руководства и исполняющего персонала в условиях непредвиденных ситуаций. Обычное управление, наоборот, включает в себя ограничение свободы и предопределенность любых событий на несколько лет вперед при помощи централизованного всеобъемлющего планирования.

И все же, несмотря на огромное многообразие взаимодействия менеджмента и компании, границы деятельности эффективного менеджмента легко определяются. Можно выделить следующие виды менеджмента:
инвестиционный;
инновационный;
экологический;
налоговый;
финансовый;
стратегический;
производственный;
международный;
информационный;
тайм-менеджмент;
антикризисный;
социальный;
банковский;
риск-менеджмент.

Почему именно эффективный менеджмент? Отличительным фактором менеджмента как такового является ориентация компании на удовлетворение растущих потребностей рынка, на рост эффективности производственной деятельности, на свободный выбор при принятии ключевых решений, на корректировку стратегических целей предприятия, зависящей от состояния рынка на сегодняшний день.

Читайте так же:

25 04 01 20 06_1

Комментарии запрещены.

Инновации
Экономика и капитал
Профессиональные знания